wp_8070165

Circa wp_8070165

Questo autore non ha riempito alcun dettaglio.
Finora wp_8070165 ha creato 47 post nel blog.

La fine della telefonia low cost? Cosa cambia per le aziende e come gestire la transizione

2026-03-16T13:41:01+02:00

Il mercato dei servizi di telecomunicazione italiano sta attraversando una fase di trasformazione strutturale. Dopo oltre un decennio di compressione tariffaria, gli operatori stanno ridefinendo i propri modelli di offerta — con impatti rilevanti non solo per i consumatori privati, ma soprattutto per le organizzazioni con flotte mobili numerose e utenze ad alta mobilità internazionale. [...]

La fine della telefonia low cost? Cosa cambia per le aziende e come gestire la transizione2026-03-16T13:41:01+02:00

La fine della telefonia low cost? Cosa cambia per le aziende e come gestire la transizione

2026-03-16T13:44:35+02:00

Il mercato dei servizi di telecomunicazione italiano sta attraversando una fase di trasformazione strutturale. Dopo oltre un decennio di compressione tariffaria, gli operatori stanno ridefinendo i propri modelli di offerta — con impatti rilevanti non solo per i consumatori privati, ma soprattutto per le organizzazioni con flotte mobili numerose e utenze ad alta mobilità internazionale. [...]

La fine della telefonia low cost? Cosa cambia per le aziende e come gestire la transizione2026-03-16T13:44:35+02:00

Rischi della Supply Chain in ambito ESG, con particolare riferimento alle PMI

2025-10-06T11:15:15+02:00

La Supply Chain riveste un ruolo rilevantissimo nelle catene del valore in cui operano le imprese, garantendo le fasi e il processo con cui beni e servizi vengono forniti ai clienti, partendo dalle materie prime per arrivare al prodotto finale, con l’obiettivo di migliorare la produttività aziendale, minimizzare i costi, soddisfare le richieste del mercato, [...]

Rischi della Supply Chain in ambito ESG, con particolare riferimento alle PMI2025-10-06T11:15:15+02:00

Supply Chain Planning e Vendor Management: formula vincente per la resilienza delle PMI

2025-09-03T09:56:57+02:00

Gli eventi degli ultimi anni, come la pandemia, l’invasione Russa in Ucraina, l’aggravarsi delle tensioni geopolitiche in Medio Oriente hanno cambiato profondamente la concezione tradizionale di una Supply Chain globale unica.  Questa trasformazione ha inaugurato una nuova fase, in cui le aziende devono non solo sorvegliare costantemente le loro catene del valore, ma anche adattarle [...]

Supply Chain Planning e Vendor Management: formula vincente per la resilienza delle PMI2025-09-03T09:56:57+02:00

6 miliardi in gioco: gestire la Supply Chain è la chiave nelle operazioni di M&A tra PMI

2025-07-30T09:17:53+02:00

Le operazioni di acquisizione e fusione rappresentano momenti di grande trasformazione per le aziende coinvolte, offrendo opportunità di crescita, diversificazione e rafforzamento della posizione sul mercato. Tuttavia, questi processi comportano anche sfide significative e richiedono una pianificazione ed una execution rigorose, in particolare per quanto riguarda la gestione della supply chain: la riorganizzazione e l'ottimizzazione [...]

6 miliardi in gioco: gestire la Supply Chain è la chiave nelle operazioni di M&A tra PMI2025-07-30T09:17:53+02:00

PMI ed Energia Rinnovabile: costruire catene di fornitura resilienti e sostenibili

2025-07-22T15:34:16+02:00

Nel contesto della transizione ecologica, le PMI giocano un ruolo cruciale nello sviluppo delle energie rinnovabili. Per affrontare le sfide globali e sfruttare le opportunità offerte da questo settore in crescita, è essenziale trasformare i processi di approvvigionamento, rendendoli più intelligenti, sostenibili e resilienti. Un ruolo fondamentale in questo processo è svolto dagli enti appaltanti, [...]

PMI ed Energia Rinnovabile: costruire catene di fornitura resilienti e sostenibili2025-07-22T15:34:16+02:00

Oltre la diffidenza: un approccio umano alla trasformazione della funzione acquisti

2025-07-01T11:56:40+02:00

Negli ultimi anni ho guidato progetti di riorganizzazione e startup della funzione acquisti in aziende di settori e dimensioni diverse. In ogni contesto, ho incontrato un fattore costante: la resistenza al cambiamento. Una resistenza silenziosa, ma concreta, che si manifesta spesso come diffidenza. La diffidenza si traduce in risposte vaghe, sguardi guardinghi, silenzi. È una [...]

Oltre la diffidenza: un approccio umano alla trasformazione della funzione acquisti2025-07-01T11:56:40+02:00

PROCUREMENT E IT – LA COLLABORAZIONE E’ UNA STRATEGIA NON UN’OPZIONE

2025-06-03T13:41:27+02:00

Sono ormai quasi vent’anni che mi occupo di negoziazioni ICT per conto dei clienti, dapprima come consulente e poi come imprenditore e fractional executive, ed ho avuto la fortuna di lavorare con eccellenti professioniste e professionisti sia nella funzione Procurement sia nella funzione IT.  Se con la memoria ripercorro le negoziazioni di maggior successo, il [...]

PROCUREMENT E IT – LA COLLABORAZIONE E’ UNA STRATEGIA NON UN’OPZIONE2025-06-03T13:41:27+02:00

Perché il CPO? (Chief Procurement Officer)

2025-03-25T15:50:53+02:00

Quante volte mi è capitato di sentire che la "funzione acquisti" è strategica? Ma immediatamente si pone la domanda: in che senso? E soprattutto: cosa si intende per "acquisti"?   Ecco, queste sono le domande che vorrei porre ai miei amici imprenditori e che talvolta, per educazione e rispetto, non faccio. Intanto, l'aggettivo strategico (in ambito Procurement) viene spesso esclusivamente [...]

Perché il CPO? (Chief Procurement Officer)2025-03-25T15:50:53+02:00

CPO & CFO…Leader a confronto

2025-03-19T14:28:35+02:00

Ci sono sinergie che fanno la differenza, che trasformano il modo in cui un’azienda cresce, si evolve e affronta le sfide del mercato. Una di queste è quella tra CFO e CPO. Quando i due leader rinunciano ad operare in silos per condividere una visione strategica, il risultato può essere straordinario: nasce un'alleanza tra due [...]

CPO & CFO…Leader a confronto2025-03-19T14:28:35+02:00
Torna in cima